2017年11月15日 工場長
我々、製造業「モノづくり」に携わる者、機械加工等は素材から製品を削り出して製作し付加価値をつける為に図面がバイ …
2017年11月14日 工場長
企業が今までどうやってきたかとか、創業何年とか世間では言うが、私にとってはそんな事はどうでもいい、企業が今後何 …
2017年11月13日 工場長
私のマネジメント理論は、基本は論理的であるが、従業員の声も取り入れるボトムアップ、「ここぞ」というときは、トッ …
2017年11月12日 工場長
言の葉の 願い切なく 伝わらず 残る儚さ 亡骸だけに
2017年11月11日 工場長
私の理念は、ロジカルシンギングであり理屈に沿わない論理的でない、それと嘘などは容認、承諾出来ない、納得できない …
2017年11月10日 工場長
人生、仕事何れに於いても、何かが変化する時にはタイミングを間違ってはいけない、それが時期尚早なら尚更で地盤を固 …
ビジネスに於いて、先手を取る事（社会情勢、顧客ニーズ、取引先の担当者の性格等）を抽出して熟慮し緻密な戦略がなけ …
2017年11月9日 工場長
規律、規則が何故必要か、それは組織として行動するには、人間とはあまりにも身勝手な生き物だから統率するには必要な …
2017年11月8日 工場長
何をするのでも三日坊主では身にはならない。何かわからなくても仕事のできる人の言動を真似するだけで、成長は促され …
2017年11月7日 工場長
作れば売れ、売れれば儲かる、という時代は終わった。売れるものを作らなければならないし、儲かるように売らなければ …
