私の経営理念は
売上など全く気にしない
年商〇億とか世間では言いますが

どれだけ利益を延ばせるかが重要
製造業において
不良は作らない
如何に原価低減できるか？
倹約、節約に励みつつ
品質を落とさず早く作る
即ち純利益を高める事を考える

無駄も塵も積もれば山となる
原価割れは商人の原理原則から逸脱しており
あってはならない
それはもはや商売でなくなってしまっている

気が付いたら自ら是正することが必要
世の中何でも銭です。